今年以來(lái)，鈦白粉市場(chǎng)延續(xù)去年底的低迷態(tài)勢(shì)，價(jià)格持續(xù)走低，大宗原材料價(jià)格居高不下，國(guó)內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，加上現(xiàn)階段環(huán)保形勢(shì)逼人、壓力增大，在很大程度上影響了公司的穩(wěn)定生產(chǎn)和效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　面對(duì)如此困難，鈦白公司全體干部員工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，積極貫徹落實(shí)集團(tuán)2013年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞各月度確定的工作目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)了“滿產(chǎn)滿銷保效益”的目標(biāo)，并取得了產(chǎn)量連創(chuàng)歷史新高的驕人業(yè)績(jī)。

　　公司各部門、車間各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)與配合，狠抓工作落實(shí)，有力地推進(jìn)了“滿產(chǎn)滿銷”目標(biāo)任務(wù)的順利完成。生產(chǎn)系統(tǒng)通過(guò)加強(qiáng)日常生產(chǎn)調(diào)度管理，盯緊每天生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與完成，以日保月，以月保年，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全環(huán)保等問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保生產(chǎn)的平穩(wěn)有續(xù)運(yùn)行；通過(guò)積極挖潛，采取優(yōu)化生產(chǎn)組織、改進(jìn)工藝技術(shù)、嚴(yán)格精心操作等節(jié)能降耗措施，降低生產(chǎn)成本；通過(guò)找準(zhǔn)鈦白粉產(chǎn)品市場(chǎng)定位，加強(qiáng)工藝質(zhì)量管理和研發(fā)力度，持續(xù)穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量；通過(guò)加大設(shè)備每日巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促維修與整改，減少設(shè)備故障率，消除安全隱患，為生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保證。銷售公司面對(duì)市場(chǎng)持續(xù)低迷的困難局面，積極采取措施有效應(yīng)對(duì)，通過(guò)加大維護(hù)、穩(wěn)定大客戶的合作力度，努力提升該類客戶的采購(gòu)比例，并建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；通過(guò)調(diào)整考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的工作積極性，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售量；通過(guò)成立市場(chǎng)信息部，及時(shí)搜集信息，把握市場(chǎng)，制定靈活的銷售策略，實(shí)現(xiàn)“快進(jìn)快出”，提高產(chǎn)銷率，加速資金回籠。今年1－5月份，鈦白公司實(shí)現(xiàn)了“滿產(chǎn)滿銷保效益”的目標(biāo)，超額完成了年度計(jì)劃進(jìn)度，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　目前，鈦白公司全體干部員工精神振奮，豪情滿懷，正乘勢(shì)而上，努力再創(chuàng)佳績(jī)。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　工會(huì)