南京鈦白公司2014年上半年工作總結(jié)會(huì)暨2014年度中層干部培訓(xùn)于2014年7月12日在辦公樓二樓多功能廳舉行，公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理干部共50余人參加了此次會(huì)議。

    會(huì)議由公司副總經(jīng)理徐長(zhǎng)海主持，與會(huì)人員首先認(rèn)真聽(tīng)取了生產(chǎn)技術(shù)部、供應(yīng)部、銷(xiāo)售部等負(fù)責(zé)人所做的上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況的匯報(bào)及分析，爾后彭安錚總經(jīng)理對(duì)上半年工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，并對(duì)下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行部署。彭總指出：2014年上半年，公司廣大干部員工以主人翁的高度責(zé)任感和強(qiáng)烈使命感，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，面對(duì)青奧會(huì)召開(kāi)前夕日益嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)和日趨嚴(yán)厲的環(huán)保限排政策，積極采取應(yīng)對(duì)措施，合理安排停產(chǎn)檢修，成功克服各種不利因素，在生產(chǎn)組織、市場(chǎng)開(kāi)拓、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理以及優(yōu)化內(nèi)部各項(xiàng)管理等方面開(kāi)展了大量工作，完成了階段性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。針對(duì)下半年工作，彭總要求與會(huì)人員對(duì)照2014年度工作目標(biāo)，確保青奧會(huì)期間公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，認(rèn)真做好廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生工作，全力推進(jìn)各項(xiàng)技改工作，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量控制水平，加大外貿(mào)市場(chǎng)拓展力度，強(qiáng)化成本管控考核，不折不扣完成下半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保順利實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

    根據(jù)本次會(huì)議安排，總結(jié)會(huì)結(jié)束后，接著舉辦了2014年第一期中層干部培訓(xùn)，即集中觀看了由著名企業(yè)中高層管理權(quán)威專(zhuān)家李寧太老師主講的《打造中層團(tuán)隊(duì)管理能力》教程。本教程貼合中層管理工作實(shí)際，針對(duì)中層團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)、人才優(yōu)化與配置技巧、團(tuán)隊(duì)教練與輔導(dǎo)實(shí)務(wù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與溝通藝術(shù)方面進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)講解，對(duì)于更新中層干部管理觀念、提高思想認(rèn)知和管理能力有很好的指導(dǎo)作用。

    本教程共22課時(shí)，公司行政人事部將繼續(xù)組織開(kāi)展剩余課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并于9月底前完成全部培訓(xùn)計(jì)劃。

                                                                                                                                                                    行政人事部    供稿